烟草在线红云红河消息　　2010年4月11日下午，国家局姜成康局长于百忙之中率相关司、室领导听取了集团武怡总裁和许力为书记就红云红河卷烟上水平规划思路和措施所做的专题汇报。

　　听取汇报后，姜局长指出：红云红河是行业“卷烟上水平”的主力军，红云红河能不能上水平，对行业而言事关全局、至关重要。

　　一是如何适应市场和提升自身品牌核心竞争力是卷烟上水平的根本和关键，要在市场竞争中上水平，提升品牌竞争力。

　　二是“云烟”、“红河”两个品牌一定要准确定位、统筹安排、优势互补、协调发展。“云烟”一定要往高档和高端发展。

　　三是在制订规划目标时要理性认识和把握“532”与“461”之间的关系，目标定位一定要准确。“云烟”5年以后一定要往规模300万箱、实现销售收入800-1000亿元的方向努力；“红河”肯定要在“532”序列占有一席之地。

　　四是在品牌定向整合方面要积极主动，要充分考虑市场接受程度，考虑如何带动工商双方的效益增长。

　　五是要认真分析自身管理的特点、优势，弱项，特点要进一步突出，优势要进一步发展，有针对性地解决薄弱环节。

　　最后，姜局长语重心长地指出：品牌发展规划要注重统筹兼顾。实践科学发展观的核心是可持续发展，关键是以人为本，要用科学的方法和创新的思维进行统筹，首先是做强，其次才是做大。

　　国家局发展计划司司长赵洪顺、经济运行司司长王平、人事劳动司司长邢万里、中国烟叶公司总经理赵振山、省级工业公司主任董事长徐（王莹）、国家局办公室副主任王劲栋等领导在听取汇报的过程中，也分别从品牌特性、市场角度、原料保障以及人才培养等方面对集团卷烟上水平工作提出了宝贵意见。

　　集团冯斌副总裁、王家寿副总裁也参加了汇报。