6月30日，江苏中烟工业有限责任公司在南京召开技术研发中心重组大会。此次重组是公司在2007年10月组建技术中心以来，为实现经济增长方式转变，在全系统科技创新体制方面进行的一次重大调整，也是继原料供应部整合后今年省公司又一项比较大的内部调整。重组后，江苏烟草工业将建立一个以技术中心为主体、以各直属企业为重要补充、全系统广泛参与的技术研发平台，有利于进一步集中科技资源，增强企业核心竞争力，取得技术上的比较优势，对保持产品风格特征的长期稳定和原料资源的优化配置具有十分重要的现实和长远意义。

      会议由俞惠梅副总经理主持，蒋洪喜总经理、张岩磊副总经理作重要讲话，人力资源部部长马健宣读了公司技术研发中心内部机构设置文件和技术研发中心内设部门负责人名单。

      蒋洪喜总经理从行业和公司改革发展的形势，深入分析了新形势下加强技术中心建设的重要性和必要性，进一步强调了技术创新工作在企业发展中的重要支撑作用，并就新形势下技术中心建设的工作重点和主要任务提出了具体要求和希望。他指出，技术中心成立两年多来，在企业的发展过程中发挥了积极推动作用。随着品牌整合力度的不断加大，技术创新工作面临新的任务和挑战，必须要进一步解放思想，勇于开拓，促进技术创新不断迈上新的台阶。他强调，技术研发中心下一步要重点加强机制建设，并要求技术中心的员工着力培养四种精神，一是团队精神，二是钻研精神，三是敬业精神，四是创新精神。不断加强学习，扎实工作，解放思想，勇于创新，为建设一流卷烟工业企业，实现“123”和 “三个四百亿”的奋斗目标做出新的更大贡献。

      张岩磊副总经理对公司科技创新工作进行了简要回顾，深刻剖析了新形势下技术创新的环境和任务，全面阐述了技术研发中心深入建设的基本原则，并就技术研发中心下一步主要工作及职能定位进行了具体部署。他指出，全系统务必充分认识科技进步和技术创新在企业发展中的重大意义和作用，树更大的魄力、用更大的气力、做更大的努力，全力推动江苏中烟步入科学发展的轨道，实现经济增长方式更为稳健的根本性转变。针对技术研发中心下一步主要工作及职能定位, 他强调，技术研发中心建设应围绕“四个一流”的目标，即“一流的环境、一流的研发手段、一流的人才、一流的成果”，进一步提升管理水平，建立高效顺畅的管理体制和运行机制，理顺内部关系，明确职责，优化流程，提高工作效率，在更大范围内优化资源配置，努力构建一流的卷烟企业技术研发平台。

      技术研发中心常务主任张映表示，重组后的技术研发中心将严格按照公司党组的要求，紧紧围绕“123”和三个“四百亿”的目标，进一步明确发展方针，突出发展重点，打造创新环境，提高创新效率，不断提升自主创新能力。努力把技术研发中心建设成为产品研发基地、技术创新基地、成果转化基地、产学研合作基地、人才培养基地、生产支持基地，为做精、做强、做大品牌提供技术支持，为市场、生产和相关部门提供优质服务。

      公司领导及各部门负责人，所属各卷烟厂厂长、分管科技工作的副厂长和品质管理处部门负责人及技术研发中心全体人员参加了会议。