中国烟草科教网据中国帝豪集团网站报道
8月14日,许昌卷烟总厂召开一厂三地第二季度工艺质量管理评审会议,对二季度工艺质量完成情况进行分析、总结和交流,副厂长许廷选到会并做重要讲话。
首先,质量检测站对二季度市场抽检、外在质量检测、辅助材料检验情况进行了通报分析,质量控制部和分厂对二季度的质量状况及发展趋势分别进行了通报,针对过程控制中存在的问题进行了分析、讨论。
副厂长许廷选认真听取了阶段性质量管理工作的汇总、分析和相关的资源需求,提出了几点具体看法与要求:1、质量管理工作要注重持续不断地创新,这点,总厂质量控制部做了很多有益的尝试,并在工艺考核的方式、方法上进行了摸索,要继续保持持续创新的热情。2、端部落丝实验进展顺利,取得了很大的成绩,但不能有丝毫的松懈,要进一步进行深入研究,努力做到提高质量,降低消耗;3、要善于利用QC小组活动、小改小革的PDCA循环方法来解决生产过程中存在的一系列质量问题,进一步激发职工参与QC小组活动热情,解决生产过程中的疑难问题;4、注重质量与成本的关系,加强对生产过程提高质量与降低成本的研究工作,具体问题具体分析,寻思路、想办法、拿措施;5、在新一轮的重组期间,一厂三地干部职工要放下思想包袱,在任何时候,质量管理工作都不能有丝毫的放松,必须踏踏实实地认真工作,做大做强“帝豪”品牌;6、对于会议上提出的设备方面的问题,诸如检测仪器等问题,能统一的要尽量统一,质量管理改进方面的投入,厂部会不遗余力地大力支持;7、质量分析应该包括更多、更丰富的内容,要对质量问题进行通报,也要认真总结工作中的经验和存在的问题,更要找到问题的原因和准备采取的措施。
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