搞好打叶技术改造　夯实烤烟发展基础

来源:    发表日期： 2010/6/9    阅读次数： 2382

烟草在线毕节消息　　2006年12月29日上午，通往毕节地区顺泰烟叶有限责任公司的主干道两旁，挂满了彩旗；奠基仪式的主会场上空飘着氢气球，主厂房上挂满了彩练。 　　主会场上有顺泰烟叶公司、地区烟叶营销中心、地区局（分公司）机关职工，全区烟草商业第一届行业工会代表，施工人员，鼓号队组成的方阵。大家凝神静气，期待着毕节地区顺泰烟叶有限责任公司举行第二期12000kg/h打叶线奠基仪式庄严时刻的来临。9点正，顺泰公司上空一轮红日透过厚厚的云层，放射出万丈光芒，一扫冬日的阴霾。遂了顺泰人在阳光的日子奠基，打造阳光的光程的心愿。也是9点正，主持人宣布奠基仪式正式开始。一时间，威风锣鼓震天吼，吼出了毕烟人二次创业的豪情壮志，也吼出了顺泰人追求技术进步的勃勃雄心。 　　省局（公司）副总经理杨俊及相关处室负责人，各股东单位的代表，毕节地委、行署的领导，毕节市政府及相关职能部门的领导出席了奠定仪式，共同祝贺这一重大项目的顺利奠基本，共同见证这一激动人心、开创美好未来的时刻。 　　毕节地区位于贵州省西北部，下辖毕节、大方、黔西、金沙、织金、纳雍、威宁、赫章8个县（市），均是烤烟主产县（市），宜烟土地530 万亩，可供三年轮作。毕节地区有着悠久的种烟历史，有着“人有我优”的自然地理优势，烟叶地方特色明显，能满足卷烟企业的个性化需求，是全国及全省主产烟区之一，常年种烟面积80万亩左右，产量在170万担左右，有14万多户种烟农户。 　　为充分发挥毕节地区烟叶资源优势，2005年9月，毕节地区烟草专卖局（分公司）党委在国家局“大市场、大企业、大品牌”战略思想的指导下，按照“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的要求，完成了毕节地区烟叶复烤厂的改制，根据国家局的批复成立了毕节地区顺泰烟叶有限责任公司，突破了体制上的障碍，实现了企业在“更高层次、更高水平的联合”，实现了毕节地区烤烟产业链的延伸，为促进全区烟叶生产、打造毕节烟叶品牌、拓展烟叶销售市场奠定了坚实基础。毕节地区顺泰烟叶有限责任公司注册资本3亿元，其中地区烟草公司以实物资产1.6亿元入股，占53.3%股份，浙江中烟工业公司、贵州黄果树烟草集团公司、上海烟草（集团）公司、长沙卷烟厂、广东卷烟总厂、淮阴卷烟厂、南京卷烟厂投资1.4亿元现金入股，占股份46.67%。参与改制7家的企业均在毕节地区建立了烟叶原料基地，每年的烟叶调拨量为130多万担，全部实行原烟交接，就地委托加工。公司成立以来，不断完善法人治理结构，理顺管理体制，优化业务流程，关注顾客需求，提高产品质量和服务质量，取得了良好的经济效益和社会效益。2005年9月至今，共生产烟叶44037.16吨，实现利税4335万元，利润总额2631万元。 　　毕节地区目前只有一条打叶生产线，无法满足160多万担烟叶的加工需要。公司成立伊始，就把第二期技术改造项目的建设列为重要议事日程，并召开董事会形成决议，及时上报省局和国家局。该项目得到了省委、省政府，地委、行署和毕节市委、市政府的高度重视，被列为省重点建设项目，纳入各级政府督办事项；得到了省局（公司）的高度重视，明确由计划处进行项目的联系；得到了合肥设计院、省地发展和改革局、国土资源局、规划局、环境管理局等单位的大力支持，特别是该公司土地的征用，除各有关部门高度重视支持外，得到了当地镇（乡）、村、组的支持，完善了项目报批的相关手续。2006年8月，国家烟草专卖局以《关于毕节顺泰烟叶有限责任公司第二期技术改造项目的批复》（国烟计[2006]420号）同意第二期技术改造项目的建设。顺泰公司第二条12000kg/h打叶复烤生产线技改项目的建设，为项目建设创造了条件。 　　为搞好项目建设，毕节地区烟草专卖局（分公司）成立了项目建设领导小组和毕节地区顺泰烟叶有限责任公司项目建设指挥部，抽调专人负责项目的开工筹备和建设工作。现已完成了项目管理人员的业务培训、法律法规培训，招投标代理构评审选择，地质详勘，打叶线初步设计审查论证，专用烟机选型申报等工作；与地区检察分院签订了共同开展职务犯罪预防工作联系协调制度的协议，明确了党风廉政建设监督员，防线前移，确保实现“项目质量要上去，干部职工不能倒”的目标。 　　奠基仪式的举行，标志着项目建设正式开工，标志着毕节地区打叶技术将实现新的飞跃。在奠基仪式上，公司董事长、项目指挥长、公司总经理均表示，一定会本着对国家、对企业、对股东、对毕节地区烟叶生产可持续发展高度负责的精神,精心组织、精心管理、精心施工，努力将项目建设成 “国际领先、国内一流”的节能、环保、智能型打叶线复烤生产线，建成阳光工程，力争2007年12月竣工投产，提升企业的核心竞争力，为企业的做大做强打下坚实的基础，为毕节地区经济社会的发展作出应有的贡献。

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