近日，中烟机械集团公司2012年半年工作座谈会在京召开。会议的主要任务是：认真传达学习全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，深入推进国家局促进国产烟机工业发展工作部署。紧紧围绕行业“1+5”工作目标和集团公司年初工作部署，总结上半年工作，研究安排下半年重点工作。

　　集团公司董事长、总经理、党组书记王建法在会上作了题为《稳中求进 创新驱动 转型发展 推动集团公司各项工作持续稳定健康发展》的工作报告。报告从八个方面回顾总结了集团公司2012年上半年的工作情况，一是新产品研制加速推进；二是对外技术合作全面展开；三是行业设备管理体系日益完善；四是国产烟机的宣传营销力度进一步加大；五是装备制造基地建设进展顺利；六是企业管理水平有效提升；七是人才队伍建设不断加强；八是严格规范工作初见成效。

　　报告深入分析了烟机行业上半年工作面临的严峻形势、存在的问题和不足以及影响企业竞争力提升的主要原因，对下半年重点工作进行了安排，一是努力保持集团公司持续稳定发展的良好局面；二是下大力气加快推进创新工作；三是进一步贯彻落实“集团化管理”的运作模式。报告指出，烟机工作的大政方针已经确定，下一步的重点工作就是在“做”字上下功夫、做文章，要将烟机工作的出发点和落脚点放在切实发挥技术装备支撑保障作用之上，通过发挥支撑保障作用带动烟机企业自身发展。在当前和今后一段时期的工作中必须把握好三点：一是坚持稳中求进。要扎扎实实打牢工作基础，提高工作标准，提升工作质量，在“稳”的基础上全力求“进”。二是强化创新驱动。要用心想事开展思维创新，用智谋事开展方式方法创新，用情做事开展行为创新。三是加快转型发展。要推动由生产制造向服务制造转变，进一步深入推进“集团化管理”的工作模式，进一步转变工作作风，做到贴近市场、贴近基层、贴近企业，不断适应行业发展变化的形势，更好地履行技术装备部的职责与使命。

　　集团公司副总经理于明芳代表集团公司作2012年上半年经济运行分析报告。报告指出，2012 年上半年，集团公司紧紧围绕行业“1+5”工作目标，在经济运行诸多不利因素影响的情况下，通过加强市场开拓，夯实管理基础，强化生产组织，提升工作水平，努力保证了经济运行的基本平稳。报告总结了集团公司上半年经济运行总体情况，对经济运行质量进行了分析，明确了下半年经济运行的主要工作：一是加强市场开拓，保持经济平稳增长；二是加强生产组织，提高制造水平；三是加大成本费用控制，提升盈利能力；四是加快产品结构提升，提高竞争能力；五是重视烟机出口，开拓国际市场。

　　会议期间，与会代表围绕全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神和王建法的工作报告，特别是针对如何适应行业改革发展的新形势、新局面，在思想观念、工作方式上实现转变，切实按照姜成康局长对烟机行业的要求：“提升技术装备水平、提高设备保障能力”，保持集团公司持续健康发展进行了广泛而深入的讨论和交流。在认真总结上半年工作的基础上，畅谈了下半年的工作思路和主要工作打算，围绕行业发展提出了意见和建议。

　　集团公司副总经理宋春华就贯彻落实会议精神提出了三点意见，一要认真领会和全面把握会议的主要精神。要把广大干部职工的思想认识和行动统一到会议确定的任务部署和各项要求上来，进一步增强做好工作的责任感和使命感。要充分认识集团化运作能力建设的重要性，充分发挥集团在资源整合、结构调整、自主创新、市场开拓等方面的独特优势。二要积极主动，狠抓落实，切实抓好会议精神的贯彻落实。要把贯彻落实“提升技术装备水平，提高设备保障能力”作为主线，贯穿到工作的各个方面。三要把握要点，明确目标，突出做好今年几项重点工作。一是转变服务观念，强化服务意识，努力促进集团公司发展方式的转变。二是夯实基础管理，着力提升集团经济运行质量和水平。三是坚持以“两个至上”行业共同价值观为指导，切实推进集团“235”教育实践活动深入开展。四是要努力提高战略思维和把握全局的能力，积极促进集团创新发展。